Архів новин
11 Квітня 2013
В «Краснодонугле» формируют кадровый резерв
В «Краснодонугле» Группы Метинвест завершена «Ежегодная оценка персонала». Уже утвержден рейтинговый список «Краснодонугля», собраны необходимые рекомендации для зачисления в Кадровый резерв. Об этом пишет газета «Шахтер Краснодона», передает Сxid.info.
Ежегодная оценка персонала проводится в компании в третий раз, однако в этом году проект был несколько изменен. Теперь в оценку включен весь персонал предприятия, она охватила каждый уровень кадровой лестницы, начиная от генерального директора и заканчивая рабочими структурных подразделений. В общей сложности оценено 13886 человек. Оценка проводилась среди сотрудников, отработавших в своей должности не менее 3 месяцев.
В результате сформировалась общая картина персонала компании – выделен процент работников, который обладает более высоким потенциалом, и сегмент тех, кому не хватает тех или иных знаний и навыков.
«Человек на своем месте»… – для компании такой подход к использованию потенциала каждого сотрудника – норма. Именно поэтому важной и необходимой составляющей развития компании является оценка персонала. Индивидуальная результативность и подходы, используемые в ежедневной деятельности, это главный ресурс в достижении более высоких показателей, в построении сильного и эффективного предприятия», - рассказал генеральный директор «Краснодонугля» Александр Ангеловский.
Руководители подошли к процедуре оценки взвешенно и объективно, с четким пониманием того, что результаты ежегодной оценки персонала будут оказывать существенное влияние на карьеру. Так, при назначении на руководящие должности приоритет будет отдаваться сотрудникам, отнесенным к группе «А» и тем, кто рекомендован в Кадровый резерв. Сотрудники, которые получили итоговую оценку ниже ожидаемой, не должны стоять на месте, у них также есть потенциал, им стоит направить все свои силы на развитее, самосовершенствование и улучшение показателей эффективности.
На протяжении всего проекта специалисты дирекции по персоналу максимально взаимодействовали с сотрудниками «Краснодонугля». Проведен ряд тренингов для 1290 руководителей компании. Проводились коммуникационные встречи с сотрудниками подразделений, в ходе которых транслировался единый для всех активов Группы Метинвест телевизионный ролик, была разработана методическая информация в виде памяток, брошюр и информационных листов.
Активное участие в реализации всех этапов оценки персонала приняли и представители профсоюзных организаций, они участвовали в тренингах-напоминаниях и проведении Комитетов по оценке структурных подразделений.
Итоги проекта «Ежегодная оценка персонала» перейдут в новый проект - «Формирование Кадрового резерва предприятия». Его цель - поиск подготовленных внутренних кандидатов на соискание ключевых должностей. Это главный способ формирования менеджерского ресурса для продвижения новых бизнес-проектов, направленных на совершенствование деятельности компании.
Напомним, «Краснодонуголь» поддерживает молодых сотрудников в стремлении реализовать свои возможности - добиться успеха как в профессиональной деятельности, так и в развитии личностных качеств.
Ежегодная оценка персонала проводится в компании в третий раз, однако в этом году проект был несколько изменен. Теперь в оценку включен весь персонал предприятия, она охватила каждый уровень кадровой лестницы, начиная от генерального директора и заканчивая рабочими структурных подразделений. В общей сложности оценено 13886 человек. Оценка проводилась среди сотрудников, отработавших в своей должности не менее 3 месяцев.
В результате сформировалась общая картина персонала компании – выделен процент работников, который обладает более высоким потенциалом, и сегмент тех, кому не хватает тех или иных знаний и навыков.
«Человек на своем месте»… – для компании такой подход к использованию потенциала каждого сотрудника – норма. Именно поэтому важной и необходимой составляющей развития компании является оценка персонала. Индивидуальная результативность и подходы, используемые в ежедневной деятельности, это главный ресурс в достижении более высоких показателей, в построении сильного и эффективного предприятия», - рассказал генеральный директор «Краснодонугля» Александр Ангеловский.
Руководители подошли к процедуре оценки взвешенно и объективно, с четким пониманием того, что результаты ежегодной оценки персонала будут оказывать существенное влияние на карьеру. Так, при назначении на руководящие должности приоритет будет отдаваться сотрудникам, отнесенным к группе «А» и тем, кто рекомендован в Кадровый резерв. Сотрудники, которые получили итоговую оценку ниже ожидаемой, не должны стоять на месте, у них также есть потенциал, им стоит направить все свои силы на развитее, самосовершенствование и улучшение показателей эффективности.
На протяжении всего проекта специалисты дирекции по персоналу максимально взаимодействовали с сотрудниками «Краснодонугля». Проведен ряд тренингов для 1290 руководителей компании. Проводились коммуникационные встречи с сотрудниками подразделений, в ходе которых транслировался единый для всех активов Группы Метинвест телевизионный ролик, была разработана методическая информация в виде памяток, брошюр и информационных листов.
Активное участие в реализации всех этапов оценки персонала приняли и представители профсоюзных организаций, они участвовали в тренингах-напоминаниях и проведении Комитетов по оценке структурных подразделений.
Итоги проекта «Ежегодная оценка персонала» перейдут в новый проект - «Формирование Кадрового резерва предприятия». Его цель - поиск подготовленных внутренних кандидатов на соискание ключевых должностей. Это главный способ формирования менеджерского ресурса для продвижения новых бизнес-проектов, направленных на совершенствование деятельности компании.
Напомним, «Краснодонуголь» поддерживает молодых сотрудников в стремлении реализовать свои возможности - добиться успеха как в профессиональной деятельности, так и в развитии личностных качеств.
