Архів новин
9 Вересня 2011
ДТЭК вдохнул вторую жизнь в ГП «Свердловантрацит»
Выдав на-гора 750 тысяч тонн угля, горняки шахты им. Свердлова государственного предприятия «Свердловантрацит» досрочно, 6 сентября 2011 года, выполнили годовую программу по добыче. Об этом сообщили в пресс-службе ГП «Свердловантрацит».
Досрочное выполнение плана стало возможным благодаря инвестициям ДТЭК в закупку нового оборудования, средств индивидуальной и коллективной защиты, обучению персонала, а также консультационной поддержке и привлечению передового международного опыта угледобывающих предприятий, входящих в ДТЭК.
Как отметил в беседе с журналистами генеральный директор ГП «Свердловантрацит» Александр Коваль, «высокие результаты добычи достигнуты благодаря напряженному труду шахтерских коллективов и самое главное – благодаря договору о государственно-частном партнерстве с компанией ДТЭК. В текущем году ДТЭК вложил в ГП «Свердловантрацит» более 300 млн. грн., в 2010 году эта сумма составила 260 млн. грн.».
По словам Александра Коваля, на сегодняшний день предприятие подошло к тому периоду, когда для дальнейшей работы просто необходимы серьезные финансовые вложения.
«Мы составили программу развития на 5, 10, 30 лет вперед и поняли, что необходимо вкладывать значительные средства в развитие наших предприятий. По всем пяти шахтам предстоит вскрытие новых пластов, подготовка новых горизонтов, новых уклонов для того, чтобы обеспечить рабочими местами на последующие годы наших трудящихся. Так возникла необходимость привлечения долгосрочных инвестиций», - рассказал генеральный директор.
Работа в рамках государственно-частного партнерства с ДТЭК позволила госпредприятию «держаться на плаву» в 2010 и 2011 годах. Но этот договор не позволяет вложить средства на многие годы вперед. «Трудовой коллектив госпредприятия, проанализировав все возможные варианты привлечения долгосрочных инвестиций, вышел на профильное министерство с инициативой проведения концессионного конкурса», - сообщил Александр Коваль, - У нас есть уверенность, что найдутся в Украине такие организации, которые смогут выиграть этот конкурс и обеспечить привлечение инвестиций на долгосрочной основе. Это даст нам возможность сохранить рабочие места, увеличить фонд оплаты труда, приобрести новую технику, смонтировать новые очистные забои, обеспечить развитие и города, и Луганской области», - подвел итог генеральный директор.
Необходимость привлечения частного капитала в развитие угольной отрасли через концессию отметил и первый заместитель председателя Луганской областной госадминистрации Эдуард Лозовский.
«Я думаю, что привлечение частного капитала в развитие угольной отрасли – единственно правильный путь, который открывает перспективы одной из главных отраслей промышленности. Те примеры концессий, которые есть в наиболее успешных странах мира, показывают, что этот путь очень эффективный. Должен прийти солидный собственник с большим капиталом, потому что угольная отрасль очень затратная, она требует больших денег на модернизацию, освоение новых лав, на внедрение новых технологий, которые связаны с безопасностью труда – первоочередной нашей задачей», - пояснил Эдуард Лозовский.
По предварительным подсчетам, к 2016 году в обновление, техническое переоснащение, капитальные ремонты, модернизацию и реконструкцию, приобретение нового горного оборудования, капитальное строительство в госпредприятие необходимо вложить более 2,5 млрд. гривен. В дальнейшем эта сумма будет увеличиваться.
Досрочное выполнение плана стало возможным благодаря инвестициям ДТЭК в закупку нового оборудования, средств индивидуальной и коллективной защиты, обучению персонала, а также консультационной поддержке и привлечению передового международного опыта угледобывающих предприятий, входящих в ДТЭК.
Как отметил в беседе с журналистами генеральный директор ГП «Свердловантрацит» Александр Коваль, «высокие результаты добычи достигнуты благодаря напряженному труду шахтерских коллективов и самое главное – благодаря договору о государственно-частном партнерстве с компанией ДТЭК. В текущем году ДТЭК вложил в ГП «Свердловантрацит» более 300 млн. грн., в 2010 году эта сумма составила 260 млн. грн.».
По словам Александра Коваля, на сегодняшний день предприятие подошло к тому периоду, когда для дальнейшей работы просто необходимы серьезные финансовые вложения.
«Мы составили программу развития на 5, 10, 30 лет вперед и поняли, что необходимо вкладывать значительные средства в развитие наших предприятий. По всем пяти шахтам предстоит вскрытие новых пластов, подготовка новых горизонтов, новых уклонов для того, чтобы обеспечить рабочими местами на последующие годы наших трудящихся. Так возникла необходимость привлечения долгосрочных инвестиций», - рассказал генеральный директор.
Работа в рамках государственно-частного партнерства с ДТЭК позволила госпредприятию «держаться на плаву» в 2010 и 2011 годах. Но этот договор не позволяет вложить средства на многие годы вперед. «Трудовой коллектив госпредприятия, проанализировав все возможные варианты привлечения долгосрочных инвестиций, вышел на профильное министерство с инициативой проведения концессионного конкурса», - сообщил Александр Коваль, - У нас есть уверенность, что найдутся в Украине такие организации, которые смогут выиграть этот конкурс и обеспечить привлечение инвестиций на долгосрочной основе. Это даст нам возможность сохранить рабочие места, увеличить фонд оплаты труда, приобрести новую технику, смонтировать новые очистные забои, обеспечить развитие и города, и Луганской области», - подвел итог генеральный директор.
Необходимость привлечения частного капитала в развитие угольной отрасли через концессию отметил и первый заместитель председателя Луганской областной госадминистрации Эдуард Лозовский.
«Я думаю, что привлечение частного капитала в развитие угольной отрасли – единственно правильный путь, который открывает перспективы одной из главных отраслей промышленности. Те примеры концессий, которые есть в наиболее успешных странах мира, показывают, что этот путь очень эффективный. Должен прийти солидный собственник с большим капиталом, потому что угольная отрасль очень затратная, она требует больших денег на модернизацию, освоение новых лав, на внедрение новых технологий, которые связаны с безопасностью труда – первоочередной нашей задачей», - пояснил Эдуард Лозовский.
По предварительным подсчетам, к 2016 году в обновление, техническое переоснащение, капитальные ремонты, модернизацию и реконструкцию, приобретение нового горного оборудования, капитальное строительство в госпредприятие необходимо вложить более 2,5 млрд. гривен. В дальнейшем эта сумма будет увеличиваться.
