Архів новин
19 Листопада 2010
Валерий Мамченко: «Проблему правомерности использования в Украине нетипичных форм занятости необходимо рассматривать в государственном масштабе»
Такое мнение Первый заместитель председателя Укруглепрофсоюза Валерий Мамченко высказал в ходе трехстороннего совещания на тему «Правомерность использования в Украине нетипичных форм занятости и определение позиций и мер для недопущения нарушений трудового законодательства», состоявшегося в Федерации профсоюзов Украины.
Обсудить проблемы применения в Украине нетипичных форм занятости (аутсорсинга, аутстаффинга и пр.) собрались представители профсоюзов, организаций работодателей и органов государственного управления.
«В самом начале прозвучало мнение (со стороны собственника), что тема эта надуманная, нет никаких проблем, а профсоюзы просто не до конца разобрались в ней. Но уже по ходу встречи настроения менялись кардинально,- рассказывает о ходе совещания Валерий Мамченко. - Наш профсоюз не разделяет благодушия по этому поводу, потому что мы уже на практике (на угольных предприятиях негосударственной формы собственности) столкнулись с этим явлением, увидели, чем грозят нестандартные формы занятости трудящимся. Собственник начинает дробить коллектив, переводя работников отдельных профессий на другие предприятия. При этом успокаивает: рабочие места за вами сохраняются, так какая разница, где вы будете числиться?».
А разница очень большая, подчеркивает профсоюзный лидер. Работники теряют статус трудящихся угольной отрасли и реально лишаются социальных льгот, предусмотренных Отраслевым соглашением, коллективными договорами, теряют в зарплате и никто не гарантирует, что они не будут уволены через некоторое время. Потому что при аутсорсинге работники, как правило, вынуждены выйти из профсоюза и остаются без его защиты. Так что проблема очень острая и злободневная.
Использование нетипичных форм трудовых отношений - временная выгода для собственников, которые не умеют строить прогнозы и просчитывать дальнейшую ситуацию, уверен Валерий Мамченко. «Те собственники, которые пришли на предприятие не на год-два, которые глубоко поняли ситуацию и видят перспективу, они уже понимают, что вводить на предприятии нестандартные формы занятости невыгодно», - говорит он.
«Необходимо помнить, что шахта - это предприятие повышенной опасности. Сегодня весь технологический процесс на нем находится под единым управлением. А если он будет разорван между несколькими - это резко ухудшит управляемость технологическим процессом и самое главное безопасностью труда. Кроме того, и чисто экономического эффекта от таких форм занятости, как показывает опыт, нет. Трудящиеся в таком случае, занятые в одной технологической цепочке, работают на разных предприятиях, имеют разные интересы, разную заработную плату, не связанную с конечным результатом работы шахты. Естественно, это приведет к снижению производительности труда, стандартов качества и уменьшению объемов выполняемых работ».
При таком разделении трудового коллектива проблемами для собственника могут обернуться и попытки раздробить профсоюзную организацию на предприятии на мелкие и закономерно слабые. «Такая ситуация чревата непредсказуемостью развития. И в случаях социальной напряженности решить проблемы за столом переговоров уже вряд ли получится».
В завершении Валерий Мамченко подчеркнул: «Вселяет оптимизм уже то, что к концу нашей встречи многие не только признали наличие обсуждаемой проблемы, но и серьезно задумались над ней. Возник вопрос, надо ли рассматривать ее в государственном масштабе. Мое мнение однозначно: конечно, надо! Я высказал предложение: запретить применение нестандартных трудовых отношений на особо опасных производствах, к которым относятся шахты, металлургические предприятия».
По результатам обсуждения участники совещания приняли решение создать рабочую группу с целью изучения практики применения нетипичных форм занятости на предприятиях Украины и подготовить на основе ее анализа предложения по правовому урегулированию существующих в этой сфере проблем.
По материалам газеты «Шахтер Украины»
Обсудить проблемы применения в Украине нетипичных форм занятости (аутсорсинга, аутстаффинга и пр.) собрались представители профсоюзов, организаций работодателей и органов государственного управления.
«В самом начале прозвучало мнение (со стороны собственника), что тема эта надуманная, нет никаких проблем, а профсоюзы просто не до конца разобрались в ней. Но уже по ходу встречи настроения менялись кардинально,- рассказывает о ходе совещания Валерий Мамченко. - Наш профсоюз не разделяет благодушия по этому поводу, потому что мы уже на практике (на угольных предприятиях негосударственной формы собственности) столкнулись с этим явлением, увидели, чем грозят нестандартные формы занятости трудящимся. Собственник начинает дробить коллектив, переводя работников отдельных профессий на другие предприятия. При этом успокаивает: рабочие места за вами сохраняются, так какая разница, где вы будете числиться?».
А разница очень большая, подчеркивает профсоюзный лидер. Работники теряют статус трудящихся угольной отрасли и реально лишаются социальных льгот, предусмотренных Отраслевым соглашением, коллективными договорами, теряют в зарплате и никто не гарантирует, что они не будут уволены через некоторое время. Потому что при аутсорсинге работники, как правило, вынуждены выйти из профсоюза и остаются без его защиты. Так что проблема очень острая и злободневная.
Использование нетипичных форм трудовых отношений - временная выгода для собственников, которые не умеют строить прогнозы и просчитывать дальнейшую ситуацию, уверен Валерий Мамченко. «Те собственники, которые пришли на предприятие не на год-два, которые глубоко поняли ситуацию и видят перспективу, они уже понимают, что вводить на предприятии нестандартные формы занятости невыгодно», - говорит он.
«Необходимо помнить, что шахта - это предприятие повышенной опасности. Сегодня весь технологический процесс на нем находится под единым управлением. А если он будет разорван между несколькими - это резко ухудшит управляемость технологическим процессом и самое главное безопасностью труда. Кроме того, и чисто экономического эффекта от таких форм занятости, как показывает опыт, нет. Трудящиеся в таком случае, занятые в одной технологической цепочке, работают на разных предприятиях, имеют разные интересы, разную заработную плату, не связанную с конечным результатом работы шахты. Естественно, это приведет к снижению производительности труда, стандартов качества и уменьшению объемов выполняемых работ».
При таком разделении трудового коллектива проблемами для собственника могут обернуться и попытки раздробить профсоюзную организацию на предприятии на мелкие и закономерно слабые. «Такая ситуация чревата непредсказуемостью развития. И в случаях социальной напряженности решить проблемы за столом переговоров уже вряд ли получится».
В завершении Валерий Мамченко подчеркнул: «Вселяет оптимизм уже то, что к концу нашей встречи многие не только признали наличие обсуждаемой проблемы, но и серьезно задумались над ней. Возник вопрос, надо ли рассматривать ее в государственном масштабе. Мое мнение однозначно: конечно, надо! Я высказал предложение: запретить применение нестандартных трудовых отношений на особо опасных производствах, к которым относятся шахты, металлургические предприятия».
По результатам обсуждения участники совещания приняли решение создать рабочую группу с целью изучения практики применения нетипичных форм занятости на предприятиях Украины и подготовить на основе ее анализа предложения по правовому урегулированию существующих в этой сфере проблем.
По материалам газеты «Шахтер Украины»
